martes, 25 de marzo de 2008

Cómo superar esto??

TENEMOS UNA PROPUESTA QUE OFRECER:

PORQUÉ NO ENTRAMOS TODOS A LA MISMA HORA, QUE ES LA HORA DE ENTRADA; Y NOS VAMOS TODOS DIRECTAMENTE AL TRABAJO COLECTIVO??

PORQUÉ NO NOS JUNTAMOS DISTRITO A DISTRITO Y NOS AUTOORGANIZAMOS EN EL TRABAJO COLECTIVO??

A QUÉ ESTAMOS ESPERANDO PARA HACERNOS RESPETAR POR NOSOTROS MISMOS!!!

Qué coño nos pasa con la fase colectiva de nuestro trabajo diario??

Es que acaso no os fijais que nuestros jefes se están inhibiendo en sus obligaciones para repartir el trabajo colectivo, y reprender a los compas que chupando y chupando se escaquean del trabajo colectivo ??

Es que acaso no comprendéis que una de las estrategias de la dirección es aprovecharse de nuestras debilidades y provocar el enfrentamiento y la desconfianza entre nosotros??

Es que acaso no comprendéis que el llegar antes de la hora para tirar la puta cajita a la larga nos perjudica??

Créíamos que con años y años de experiencia el chupar se iba a superar...

Pero nos dejamos llevar por nuestros miedos y debilidades.

Una pena.

ROTAR Y DOBLAR

Ahi vienen dos nuevas formas de servicio que tendremos que asumir sin rechistar:
Doblar.- Cuando tienes que hacer tu barrio y el recargo que te impondrán a mayores.
Rotar.- Cuando te mandan dejar tu barrio e ir a repartir el barrio colindante.

Como combatir esto?.- Lo primero está en cumplir escrupulosamente el horario, entrar y salir a tu hora, y trabajar sin prisas y tal y como manda el reglamento.

Ellos saben de tus debilidades, y lo van a aprovechar.

martes, 4 de marzo de 2008

Cacicadas-4

Hay una verdadera flotilla de nuev@s jef@s puestos a dedo, con la condición de que asuman todo lo que a partir de ya se les encomienden.

Así l@s vemos trabajar de sol a sol, haciendo de todo.

E incluso reprendiendo y rayando el acoso laboral cuando no se hace efectivo , con sus subordinados para tratar de cumplir lo estipulado con sus superiores.

Pobres incaut@s!! No saben que la vida es otra cosa!!!

Cacicadas-3

Poc@s responsables metidos a jef@s pueden ser tan eficientes como esta persona que acaba de dejar voluntariamente su puesto y volver al reparto.
A todos nos asombró verla hoy de uniforme.

Desde que asumió sus responsabilidades de Jefatura, se destacó por su eficiencia y responsabilidad. El servicio funcionaba .

Pero ayer , un Jefazo bajó y sostuvo un cambio de palabras con esta persona. El resultado?, que est@ dejó todo y se volvió a su puesto base.

Que lástima!! Se está aislando a la mejor gente!!

Cacicadas-2

Viernes, 29 de Febrero de 2008

Como va siendo norma desde hace años, el personal de reparto de cierta cartería de A Coruña capital en cuanto acaba el reparto, entrega y se va para casa.

La costumbre la instaurara la jefatura hace ya muchos años, que al grito de que:"Tú en cuanto acabes de repartir, te vas".
Primando así a la gente que tiene las zonas de reparto fáciles y cortas, en contra de otra mucha gente que tiene todo lo contrario.

Pues bien! Ese dia, a una compañera con fama de buena trabajadora y buena persona al salir para casa, una vez finalizado el reparto; su jefe de cartería le dijo que no se podia ir sin antes hacer un determinado servicio que le enconmendó (tratamiento de acuses de recibo).

Así asistimos a un trato discriminatorio, pues más de 10 personas en aquel momento se iban para sus casas, como viene siendo normal desde hace años, sin que para nada les encomendara ningún servicio.

Pero no paró ahí la cosa: un compañero que observó la escena le dijo a la compañera afectada que pasara de esa historia y se fuera para casa, que había sufrido un trato discriminatorio y que aquella orden era injusta.

El Jefe que andaba cerca lo oyó, y decidido , lo castigó:
"Pues ahora por eso vas a trabajar los certificados en el negociado de cos certis".

Cacicadas-1

Escena en una Oficina Técnica de A Coruña:

Martes, dia 4 de Marzo de 2008 a las 14:40 horas ( 10 minutos después del final de jornada)

Estaban en cartería hablando varios compañer@s cuando se acercó el Jefe de Cartería, y le dijo a un@ de ell@s:

"Deja de hablar y prepara esto para mañana" (refiriéndose al servicio ordinario electoral), "porque esto tiene que repartirse mañana" , sentenció.

Claro, se le contestó que el tiempo del esclavismo ya pasara!!

Curiosa la actitud de este Jefe, que, o sigue tan corto de miras como lo estuvo siempre, o todavía ni se leyó la normativa de estas elecciones!

Sobretodo cuando dá una orden fuera de la jornada de trabajo...

luns, 3 de marzo de 2008

Estrategias y tácticas de la Dirección de Correos. IV

Objetivos estratégicos principales para poner en práctica.

1. Ganarse al colectivo, para eso es básico trabajar de sol a sol gratis los primeros años, y aparentar ser uno más del grupo.
2. Ir creando a un grupo de elegidos para tenerlos como guardia pretoriana.
3. Tejer en los centros de trabajo de una tupida red de espionaje.
4. Romper la armonía en los centros con provocaciones y desigualdades en el reparto del trabajo.
5. Fomentar el individualismo.
6. Desacreditar el trabajo en equipo.
7. Detectar a los focos rebeldes.
8. Aislar a los focos rebeldes.
9. Aumentar las cargas de trabajo a la mayoría y disminuirla a su grupo y gentes afíns.
10. Ejercer el mobbing.

Estrategias y tácticas de la Dirección de Correos. III

Quienes se encargarán de ello?

Una vez elegidos a los nuevos jefes de Carteria y de Oficinas, (siempre con parámetros psicológicos adecuados para que sean los conductores para poner en práctica sus estrategias), les están educando a base de cursillos , consejos y reuniones para poco a poco irlos llevando a la consecución de finalidades de destrucción del tejido social y de manejo y conducción de la nueva cultura REPRESIVA impuesta, resultante de esa destrucción desmotivadora.

Está claro que estos noveles jefes demasiado jóvenes y con poca experiencia están ya copiando del “modus facendi” de sus próceres, y dejándose llevar por las nuevas tácticas represivas, poniendo en práctica la primera parte de ese plan a largo plazo.

Estrategias y tácticas de la Dirección de Correos. II

Como conseguirlo?

Creando una nueva caste o familia dentro del colectivo, a la que se privilegiará puntualmente en contra de los demás.

Si se hace a la luz del día, directa e impunemente mejor que mejor.

El resto del colectivo asistirá a estas medidas injustas impune para después irse desmotivando y derrotando.

Estrategias y tácticas de la Dirección de Correos. I

Sabido es que en una empresa que se precie de ser rentable y puntera, tiene cuidado de sus operarios, dotándoles de todo lo necesario, desde sus herramientas de trabajo pasando por su vestuario hasta sus remuneraciones.

Por supuesto, la mayor incidencia de los mandos en esa empresa es influir, crear y dotar de nuevas alternativas para fomentar el trabajo en equipo de sus operarios.

Correos es la cara opuesta.

Se intenta desde arriba imprimir una politica social que desmotive y mediocratice al personal, influyendo para crear focos de tensión en las dependencias de trabajo donde se resulte el trabajo personal y egoísta, menospreciando el trabajo en equipo.

Voceiro da CGT Correos A Coruña

Voceiro da CGT Correos A Coruña
Buzón rebelde